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株式会社興学社 様

お客様の声(事例/実績)

池田晃社長
興学社の池田晃社長。学習塾から始まり、現在は
「胎教からお年寄りまで」が学ぶことのできる生涯教育
機関を目指している。

今回は首都圏・関西を中心にさまざまな学習塾・教育機関を運営している株式会社興学社様にお話をうかがいました。
同社では「教育者」と「保護者」と「本人」の三つの力を合わせる「協育」を理念に掲げ、進学塾や英会話学校、パソコン教室など、幼児からお年寄りまで幅広い年代を対象に、20近い教育ブランドを展開しています。
600人以上の講師を率い、社員研修にも力を入れるまさしく「教育のプロ」の目に、グローイング・アカデミーはどう映っているのでしょうか。インタビューには池田晃社長にお答えいただきました。

これまでに池田社長が受講した講座は次のとおりです。

  • 出来る上司は知っている“部下育成Ⅱ・コーチング入門”

グローイング・アカデミーにご入会いただいた背景をお聞かせください。

総合研究会「興学社大学」
興学社では総合研究会「興学社大学」を全国で開催。
民間教育における地域活性化を図っている。
池田社長
理念なき教育がいかに空虚で不毛なものか、教育環境や教育理念がいかに大切であるかを私たちは痛感してきました。当社では従業員全員が「協育」理念を共有することを何よりも大切と考えています。
当社が考えた言葉だけでなく、先人が残した言葉も含め、当社の理念を「興学社学園フィロソフィー」として文書にまとめ、講師の自己研鑽や保護者の方への子育て処方箋、生徒本人の意欲喚起などに役立てています。
この興学社学園フィロソフィーに出てくる一語一句は、当社の講師ならすべて覚えていなければなりません。毎年9月には3日間に渡り、研修会「興学社大学」を開催しており、そこでは当社講師による研究発表、外部講師の講演などが行なわれ、充実した内容になっています。
100人程の規模でスタートした研修会が現在では600人以上の当社の全講師に加え、他塾・他校からも多数の参加をいただくなど、私塾最大規模の研修会となりました。
当社の研修は、質・量ともに私学界では有数と自負しています。

グローイング・アカデミーへの要望・期待などがあればお聞かせ下さい。

池田社長
講習内容がどちらかというと、基本的なことが多いような気がします。現在の講座を初級編として維持しながら、中級、上級編も用意していただけないでしょうか。
同じテーマで、ステップアップしながら受けられるような、連続性のある講座があればもっと受講しやすくなると思います。

これからグローイング・アカデミーに入会し、受講しようと検討している企業にメッセージをお願いします。

池田社長
グローイング・アカデミーはこれまでにない研修システムです。
参加者同士がお互いに刺激を与え合いながら、勉強できる貴重な場を提供してくれます。研修というのは即効性はありません。受講をルーティン化して活用していけば、いずれは成果となって表れるものです。長く続くか心配はいりません。グローイング・アカデミーの講座は面白いので、1度受講すれば次にまたすぐ行きたくなります。

編集後記

インタビューの際、「興学社学園フィロソフィー」をいただきました。私塾界のバイブルと呼ばれるほど、他の塾の関係者にも知られている有名な小冊子だそうです。
教育者と保護者、生徒本人それぞれに向けて、含蓄のある言葉が沢山つづられています。
受験生の子どもを持つ私も娘と一緒に何度も読ませていただいています。

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