サービス業の、経営者・人事・採用/教育ご担当者様

人が集まる会社をつくる

参加費無料

人材を育成し定着させる。人手不足改善セミナー

人が定着する会社に共通する15の行動‼

サービス業の人手不足を解消するには『働く人に選ばれる企業』へ

人手不足と言われる中でも、求人は2極化しており、人が集まる少数の
「働く人に選ばれる企業」とその他大勢の「選ばれない企業」に分かれます。
スタッフが定着し事業を拡大している一握りの「企業」とは何が違うのか?
その差を明らかにし、実践すべきアクションについて解説します。

スタッフが辞めない仕組みを提供

※効果は企業様の状況により異なります。効果を保証するものではございませんので、あらかじめご了承くださいませ。

サービス業の人手不足は加速しています

人手不足

このような問題を抱えている企業様におすすめのセミナーです!!

人材を育成し定着させる人不足改善セミナー5つのポイント

サービス業を取り巻く状況を知る!宿泊、飲食、生活関連サービス業、小売業の給与水準が低い。BtoC向けのサービス業と運輸、建設業の人材不足が深刻。

厚生労働省データから見る、人手不足の現状

厚生労働省の労働統計要覧より、産業別月間現金給与総額を確認すると宿泊業・飲食サービス業の給与は最も高い業界と約4倍の差があり、人手不足も深刻化しております。人が集まらない現状に拍車がかかる負のスパイラルを抜け出すために、現状を打破する仕組みを導入することが極めて重要となります。

人が集まる会社に共通する、15の行動を知る

今までご支援してきた社の企業や、人以上の研修受講生の中から特に定着率の高い会社に着目しました。アンケートとヒアリングを実施し「スタッフの定着が高い会社が実践している15の行動」についてお話をいたします。

※人が集まる企業が実践している行動を把握し、自社にご活用くださいませ。

離職防止の取り組み手順を見直す!

人財が定着しない企業様は採用を積極的に行っております。本当にそれが正しい手順でしょうか?『人が集まる企業』を例にこれまでの取り組みを見つめなおすきっかけとなるお話をいたします。

働く人に聞いた「辞めない理由」を知る!

人が辞めない理由は何か?私たちは、定着率が高い企業様(20社以上)に聞き取り調査を行いその理由を改めて探りました。是非、このページにご来訪されたあなたの優先順位や貴社の取り組み内容と、比較してみてください。

解決策を知り、具体的なアクションを起こす!

貴社に合う最善の改善案は何か?企業方針やビジネスモデル、または事業の拡大フェーズなど企業様によって、取り組み方が異なります。貴社にとってクリティカルな改善ポイントは何か?その道しるべとなるポイントをご説明させていただきます。

サービス業の支援社数3,000社。支援実績から得られたデータ・ノウハウがあります

顧客企業数3,000社以上 顧客総店舗数50,000店以上 研修受講人数 350,000名以上

当社は現場をまとめるマネージャー/店長/拠点長に加え、各拠点のベースアップを図るための一般社員や新入社員の研修実績が多くございます。現場経験を元に徹底された「知識」のための研修ではなく「行動を変えるための研修」を大事にしています。現場で、スグに実践できるこだわりの研修内容が、多くのお客様に支持されております。

累計契約社数 推移 2014年1,050社から2019年3,000社へ増加

クリップ

3,000社の企業を支援したきた実績から蓄積されたノウハウを15の行動にまとめした

1.人事評価制度があり、昇進や昇給の基準の明確化。2.時短勤務、変則勤務など様々な働き方の制度の取り入れ。3.階層ごとにランクアップするための教育プログラムを整える。4.社外から客観的な評価を受ける体制を導入。

これらの行動にどんな効果、スタッフ側への影響があるのかセミナーにて詳しくご説明いたします。

セミナー後にご相談も
受け付けております

セミナーにて学んでいただいたことを実践するために
「なにが必要なのか」「いつから始めたらいいのか」等の
ご相談の時間を設けております。

ご相談も受け付けております

無料セミナーを受講された方々の声

【役職/部門】代表取締役社長 / 飲食業
自社で研修や評価制度の構築を検討しているが、クリティカルなポイントをつかむ良いきっかけとなった。単純に制度を設けても運用ができなければ意味がない。実際の現場を知る企業の言葉が、響いた。
【役職/部門】代表取締役社長 / 小売業
階層別の研修はもちろん、アルバイト・パートさんも学べる環境を用意したいと感じた。現場のレベルが向上するには、働き甲斐のある環境をどうやって整えるのか、取り組む順番を考える良いきっかけになった。
【役職/部門】人事部長 / 販売業
採用に力を入れていたが、セミナーで習ったことに全社を挙げて力を入れたいと感じた。15の行動を自社と照らし合わせてみると、改善するべき優先順位がクリアになった。
【役職/部門】人事部長 / 宿泊業
実際にどんなセミナー風景なのかを体験してみたいと感じた。また、新入社員研修に関しても見てみたい。教育プログラムを明確にすることで、階層別に持たなければならない視点や気づきを得られるのは興味深い。
【役職/部門】一般 / 教育,学習支援業
管理者向けのセミナーに興味がある。どのようなマインドでいるべきなのか、同じ立場の他業種他業界の方々の考えに触れてみたい。
【役職/部門】人事採用責任者 / 生活関連サービス業
前職では大手にいたので、いかに自分の環境が恵まれていたか実感した。経営者の近くに身を置く今だからこそ、育成を放置しないように提言をしなければならないと強く感じた。

【無料】セミナー情報

札幌・新宿・大阪の主要3都市で開催しています。

グローイング・アカデミー 札幌校

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〒060-0809
北海道札幌市北区北9条西4-10-3
サンワードガレリアビル2F

定員 各日程10名ずつ

※今後の開催日程は未定です。決定次第随時お知らせいたします。
グローイング・アカデミー 新宿校

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〒160-0023
東京都新宿区西新宿1-24-1
エステック情報ビル18F

定員 各日程10名ずつ

※今後の開催日程は未定です。決定次第随時お知らせいたします。
グローイング・アカデミー 大阪校

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〒541-0053
大阪府大阪市中央区本町3-2-6
本町ドリームビル6F

定員 各日程10名ずつ

※今後の開催日程は未定です。決定次第随時お知らせいたします。