- Home
- 過去の記事一覧
投稿者プロフィール
グローイング・アカデミー 担当者一覧
-
管理職研修の必要性を理解しよう！管理職研修の目的・種類とは？
管理職研修はなぜ必要なのでしょうか？中間の管理職層が正常に機能せずに業務が滞っている現場や、ストレスの多い職場を、あなたも目の当たりにしたことはありませんか。その原因は、管理職として必要な知見が欠けているからです。管理職… -
従業員301人以上の企業は要注意！中途採用比率の公表義務化とは
2021年4月より施行！中途採用比率の公表義務化とは 少子高齢化が進む現代日本では、将来的な労働人口の減少が懸念されています。それと同時にライフスタイルや働き方の多様化も進み、労働環境にも柔軟な変化が求められるよう… -
「副業・兼業の促進に関するガイドライン」改訂で広がる新しい働き方
「副業・兼業の促進に関するガイドライン」の改定内容 厚生労働省は、働き方改革実行計画を踏まえ、2020年9月に「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を改訂し、副業、兼業の普及促進に舵を切りました。改訂により導入さ… -
店舗拡大の前に「社員全員が満足できる評価制度」を構築
「株式会社ビロー」様導入事例 今回お伺いしたのは、大阪府岸和田市にある「株式会社ビロー」様。自社ブランドである「とりかわ権兵衛」「PISOLA」「BEEFTEI」「PIZZERIA DA DOTS」「牛楽亭」をはじ… -
細やかで具体的な指示だしがカギ！若手・新人の育成指導のポイントとは
新人・若手が望むのは「安心感」と「信頼感」のあるコミュニケーション 仕事において、最初から最後まで1人だけで作業が完結することは、まずありません。上司や同僚との円滑なコミュニケーションが仕事の多くを占めていると言っ… -
【離職防止】従業員が辞めてしまう原因とは？本音を知って離職予防に役立てよう
※この記事は2020年11月13日に最新情報へと更新しました。 会社にとって、従業員の定着率は大きな課題の一つです。従業員がすぐに離職してしまうような会社では、大きな成長を期待することはできません。しかし、「従業員の離… -
正しい人事評価制度で従業員を育てる！設定し直すメリットやタイミングを解説
※この記事は2020年11月13日に最新情報へと更新しました。 企業にとって、全従業員の納得する人事評価制度を確立させるのはとても大変ですよね。実際、人事評価がきっかけで従業員の反感を買ったり、退職者が出てしまったりす… -
コミュニケーションを基礎とする効果的なフィードバックのやり方
部下が独り立ちするために必要なフィードバック 何のミスもせずに独り立ちしていく社員はいないでしょう。部下がミスをしたときに大切なのは、頭ごなしに叱ることではなく、「なぜ失敗したのか」「何に気を付ければ失敗せずに済ん… -
後編：中途社員の離職を防ぐには？～入社後にできるアプローチについて～
中途社員の離職を防ぐためには、入社前・入社後それぞれでできる具体的なアプローチについてご紹介します。今回は、前編に引き続き、中途社員の早期離職を防ぐための対策として、入社後にできるアプローチについてご紹介します。 なお… -
前編：中途社員の離職を防ぐには？～入社前にできるアプローチについて～
中途社員の離職はどう防ぐ？入社前に実施すべきアプローチ 採用手法は多様化しており、リファラル採用といった新たな手法を導入する企業も増えています。そんななか、多くの企業を悩ませているのが中途社員の離職問題です。せっかく採…
おすすめ記事
-
2021/4/12
チームリーダーになりたての人必見！ 求められる役割や心構えチームリーダーはチームで仕事を行ううえで欠かせない存在です。チームリーダーになりたての人は、チームの… -
2021/4/12
チームマネジメントが必要な理由は？ 身に付けたいスキルから成功の秘訣まで管理職にとってチームマネジメントは重要な課題です。一方で、チームマネジメントの必要性や、チームマネジ… -
2021/4/9
社員のモチベーションを上げる方法は？メリットについても紹介します！ビジネスではモチベーションという言葉がよく使われます。何かをするための動機付けや目的意識、意欲などを…
