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株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン
自社では聞けない現場の本音で働きがいのある企業の創造を

従業員の生の声で企業の課題が明確になり、組織の改善へ! 従業員の生の声で企業の課題が明確になり、組織の改善へ! 衣料品製造販売:離職率が高いが、原因が分からない 理美容用品販売:店舗毎のサービスのバラつきが大きい
H&G ESの特長

お客様に選ばれる理由

企業が抱えている問題はたくさんあります。どこから着手すべきかを判断することが重要です。
H&G ESは課題を明確にさせる便利なツールです。
また、調査の結果に基づき、課題に優先順位を付け、企業の課題を効率的に解決します。

会社をより良くする為にも
従業員の声を聴くこと」が大事です。

特長

  • サービス業企業3,000社、350,000名以上の組織改善
    実績があるからこそ出来る、課題抽出可能な設問
  • 課題抽出の結果に基づき、解決方法として
    御社向けにアレンジした教育・研修の提案
  • 2回の実施がワンセットなので
    効果検証までワンストップで可能
H&G ESの仕組み

課題を細かく分析し、
具体的な改善策へ

回答率向上のため、スマホ・チャット形式で簡単回答!

課題が多い組織

現状の課題を把握し、
働きやすい職場に

現状の課題である、組織風土・職場環境・成長環境・対人関係の
それぞれについて課題解決方法をご提案いたします。

課題が多い組織の分布図
H&G ES実施後

コンサルタントによる
課題抽出から改善提案まで

調査結果の資料イメージ

調査結果を
各項目に抽出

課題要因の分析イメージ

課題要因を分析し、
具体的な改善策を提案

改善策を提案

コンサルタントによる
改善策を提案

H&G ESは調査が目的ではなく「御社の課題の改善が目的」です。 H&G ESは調査が目的ではなく「御社の課題の改善が目的」です。
従業員満足度向上が 売上・利益の拡大に直結!

従業員にとって働きやすい環境にすることは、離職率の改善、
人財確保だけでなく従業員満足度の向上につながります。
それは提供サービスの向上につながり、
顧客満足度にも影響を与え、売上・利益の拡大を実現します。

昨今の人財不足の状況下では、
従業員満足度向上→提供サービスの向上→顧客満足度向上
のプロセスが特に重要視されています。

経営理念の実現

御社の課題に対して様々な解決のご提案ができます。
まずは、こちらのお問い合わせからご連絡ください。

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