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グローイング・アカデミー 定額研修 TOP講座について講座紹介【SM-114】数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

【SM-114】
数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

仕事の基礎

こんな方に最適な講座です

  •     ①店長や店舗のシフト作成を担当している方
  •     ②人件費コントロールのために必要な項目を習得したい方
  •     ③パートアルバイトのシフトコントロールに自信の無い方

講座の概要

店舗における人件費を適正にコントロールするための方法を学ぶ講座です。人件費をコントロールするために、売上予測の精度を向上させる方法、生産性労働時間と非生産性労働時間の確認、また当日のシフトコントロールのポイントを習得します。特にパート・アルバイトスタッフのシフト作成時に役立てることができます。

▼学習のポイント

  •     ①売上予測の精度向上
  •     ②生産性労働時間と非生産性労働時間について
  •     ②シフトコントロール

数値管理に関するその他の講座

【SM-112】数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”
利益を出すための店長の役割と責任、売上向上や費用のコントロールに関する基本的な項目をぶ学ぶ講座です。店長のお店の数値管理に対する役割と責任を確認し、損益分岐点の公式と考え方、売上向上と費用コントロールのバランスの重要性について演習を通して理解を深めます。
【SM-113】数字に強くなる!0からはじめる損益計算書の読み方
店舗の業績改善のためのポイントを損益計算書から発見するためのノウハウを習得するための講座です。損益計算書を理解するという内容を掘り下げ、損益分岐点分析と損益計算書分析の演習を通して具体的な改善項目の見つけ方を学びます。さらに、見つけた改善項目についてどのように改善するべきかということを考え、具体的な改善方法の基礎知識を身につけることができます。

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